Divine works

рус

Совещательная структура:

Совещательная структура – это механизм не-государственной разработки проектов:
• Исследовательских,
• Целевых, в т ч технических.

Приоритеты исследований и проблем:

• Выживание Цивилизации,
• Предотвращение войн, Меж-национальное, меж-конфессиональное согласие, солидаризм.
• Демократизация общества, в т ч избегание тупика «Управляемой демократии», контр-пропаганда, анти-лохотрон.,
• Ликвидация голода и бедности,
• Ликвидация болезней, в т ч генетических и бессмертие.

Аналоги, история, примеры:

пример: «Манхэттенский проект»:
Как он работал?:
Конгресс США – финансировал,
Министр обороны определил отделы и назначил их начальников.
Начальники отделов определили под-отделы и назначили их начальников, и т д

Отличия проектов Совещательной структуры от Манхэттенского:

1. Гуманистическая направленность, табу на военные проекты.
2. Открытость, отсутствие «Интеллектуальной собственности»
3. Отсутствие человеческой иерархии,

Иерархия целей:

- Задача,
- Подзадачи (под-проблемы) 2-го уровня,
- Подзадачи 3-го уровня

Иерархическая структура знания, но не человеческой организации.

Формирование рабочих групп. Душе-поисковик:

Группы людей подбираются – снизу, с помощью Душе-поисковика, а не назначаются сверху

Все аналитические исследования, аргументы и предложения – авторские, т е имеют авторов.
Душе-поисковик анализирует эти тексты на предмет душевной схожести, и группирует авторов.
Люди общаются с предложенными им партнерами на предмет плодотворного сотрудничества.
Разработчики Душе-поисковика корректируют его на основе этого общения.

Версии Душе-поисковика:

Есть разные версии Душе-поисковика – от разных групп разработчиков.
Люди выбирают Душе-поисковики, – учитывая:
- статистику использования,
- отзывы и характеристики тех, кто отзывается, и
- само-рекламу.

Душе-поисковик, кстати, должен быть 1-й задачей-проектом.

Само-подбор сотрудников:

Люди сами подбирают себе партнеров-сотрудников по предложениям Душе-поисковиков
Рабочих групп, как ограниченного числа людей нет.
Рабочие группы – это группы рабочего сотрудничества.
У каждого участника – своя группа.
Он сам определяет с кем ему сотрудничать.
1-й фактор, причина этого – анти-троллинг.
1-я причина непродуктивности Форумов – деятельность на них гос-троллей.

Фактор деструктива от оскорблений весомее возможных потерь ценных идей и данных.
ФСБ сформировал культуру оскорблений, поэтому оптимален принцип автоматического отключения невежливых.
Если для человека дело выше амбиций, то он будет вежливым.

«Естественный отбор» результативности:

Большая часть общения – непродуктивна, бесплодна.
Но существует механизм «естественного отбора» результативности:
1. Структура результатов.
Она:
- Иерархическая. – Для стартовой основы берется научная каталогизация.
- Многовариантная,
2. Использование результатов, цитирование
Например: Проект Душе-поисковик.
Критерий результативности конкретной его версии – ее популярность.

Само-подбор сотрудников в среднем – менее эффективен назначения сотрудников.
Но он даст – лучшие результаты.
Решающее значение имеет не средний результат, а – лучший.

За счет чего само-подбор сотрудников эффективнее?:

1. Массовость – миллиарды сотрудников.
2. «Интернет-фактор» - увеличение эффективности обработки информации на много порядков.
3. Фактор свободы. В творчестве он очень весом.
4. Анти-троллевая защита.

Табу:

Военное табу:

Запрещена разработка:

- Средств убийства людей,
- Средств насилия для насильственных-силовых организаций, в т ч государств.
- Пропагандистских-анти-демократических средств.

Вообще запреты в Совещательной структуре – единичны, исключительны.

Разрешена разработка:

- Нелетальных средств гражданской самообороны, в т ч сетевых микро-дронов, стреляющих парализующими иглами.

Позитивная ориентация – вместо запретов:

Ориентация на создание более эффективных свободных механизмов и интернет-инструментов вместо запрещающих.

Финансирование:

В большинстве разработки – бесплатны.
Ориентация механизма - на удовольствие от самих разработок и исследований, в т ч от их пользы, смысла, красоты.

Пожертвования вместо заказа:

Заказа разработок – нет.
Но есть:
• Пожертвования,
• Система проблем

Пожертвования:

1. По результатам.
Механизм ориентирован на независим разработчика от финансирования.
Разработчик делает то, что считает правильным.
А Сообщество его поддерживает, чтобы он был независим.
2. Распределением занимается само Сообщество.
1-й критерий распределения – результативность не конкретного разработчика, а – всей Системы.
Для этого оптимально – поддерживать бедных разработчиков.

Запрет Заказа даже не нужен
- Есть конкурирующие платформы заказа – фриланса, например.
- Есть «моральные», идеологические, убеждающие продукты,

Система проблем:

- это иерархический База проблем.
Точнее, База эта настраивается его пользователем, - по критериям:
- Душевное сходство авторов, вносящих проблемы,
- Субъективная важность проблем,
-

Свойства Проблемы в Списке:

- Раскрываются, имеют ссылки,
- Имеют перекрестные взаимосвязи.
- Иерархичны для решения, т е подчинены: Для решения данной проблемы требуется решение других проблем.
- Иерархичны по важности.

Само-занесение Проблем в Базу:

Нет ответственных модераторов, цензоров за включение проблем в Базу.
Проблему может занести любой человек.
Но:
Одним из критериев настройки просмотра Базы пользователем – является рейтинг того, кто внес предложение.

Механизм критериев просмотра:

- тоже само-настраивается и имеет много версий.

Рейтинги участников тоже имеют:

- много характеристик и
- много версий.

Авторское право вместо Интеллектуальной собственности:

Исходная – GNU-концепция.

Проекты Совещательной структуры:

1. Самоорганизация Совещательной структуры
2. Душе-поисковик
3. Демократизация

Проекты эти – не последовательны, но первые Проекты начинаются раньше и создают базу для последующих.

3-й проект – Демократизация:

Она одновременно, в значительной степени решает также и другие проблемы:
• Выживание Цивилизации,
• Предотвращение войн,
• Ликвидация голода и бедности,

1. Упорядочивание и максимальное упрощение информации.

2. Достичь максимального консенсуса большинства участников по вопросам:

1. Чего мы хотим?
2. Как достичь? – 10 шагов.
Рассматриваются только ненасильственные пути.

3. Выработать очень простое и ясное изложение:

1. Какое общество нам нужно?:
• Аналоги: Как подобные общества работают на Западе.
• Обоснование порочности других вариантов и оптимальности выбранного.
• Что мы будем иметь, - моделирование: Доходы, здравоохранение, дороги и т д.
2. Как достичь цели?
Параллельные выборы и т п

4. Контр-пропаганда, Анти-лохотрон.

5. Множественная параллельность:

Совещательная структура адекватна Интернету и в принципе Множественной параллельности. – Как Интернет не имеет фиксированных путей передачи информации, так и Совещательная структура не имеет фиксированных «параллельных» структур.

2016

2017