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Idee der Meeting-Struktur:

die Idee der Beratenden Struktur ist die Demokratisierung der Politik. -
"Demokratie" muss demokratisch sein.
Die Idee hinter der Beratungsstruktur besteht darin, den geldfaktor in der Politik zu senken.

Ukrainische oligarchat:

in den 1990er Jahren in der Ukraine und Russland waren die Parlamentswahlen ziemlich demokratisch.
Aber auf Ihnen haben die Schützlinge von Oligarchen gewonnen, weil diejenigen die wahlgesellschaft – bezahlt haben Dienstleistungen von Polit-Technologen auf dem täuschen von Leuten bezahlt haben, und Werbung im Fernsehen und auf Zäunen Gießen wird.
Jedoch waren Oligarchen auch an der autoritären, korruptionsmacht interessiert, und haben in Präsidenten von Yanukovych und Putin ausgeführt.

IT, AI und Demokratie:

in den 1990er Jahren gab es Jedoch die Möglichkeit einer alternativen Geschichte. -
Das Internet hat die Möglichkeit gegeben, die Kosten für die Politik in Ordnung zu senken.
Daher bot ich in den 1990er Jahren "Beratungsstruktur"-als Form "volkspolitik".

politische "Uberisierung":

Analog: Prozess & quot;Uberprufen & quot; in der Wirtschaft.
Allerdings ist die Entwicklung der "Uberisierung" stark hinter dem möglich, auch in der Wirtschaft.
Und das ist kein Verdienst für FSB. - In der Bereinigung und Liberalisierung des geistigen "Eigentums" sind auch westliche Unternehmen nicht interessiert.

im Westen sind jedoch sogar Unternehmen daran interessiert, politische Uberprufung und p2p-Strukturen zu entwickeln-in der 2. Welt:
1. Der Anstieg des zahlungsfähigen Absatzmarktes.
2. Steigende investitionszuverlässigkeit in der 2. Welt.
3. Verringerung der Wahrscheinlichkeit eines vermögensverlustes nach der Verwendung der AI-Singularität des FSB zur Manipulation der westlichen Wählerschaft.

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Idee der Meeting-Struktur:

- Verbesserung der Konstruktivität der Diskussion durch ethische Gruppierung.

der Streit ist nur bei einstimmigen, T E mit gemeinsamen Werten wirksam.
Der Streit ohne Vorherige Differenzierung, zum Beispiel in thematischen Foren - entsteht schnell in Beleidigung und Spott über Aromen und Positionen.

eine thematische Differenzierung statt ethischen, T zu:
1. Menschen zu manipulieren ist so einfacher.
2. Psychische profile sind nicht in der Wissenschaft, - & quot;Psychologische profile & quot; sind nicht auf Ethik, sondern auf Arbeit ausgerichtet. T E auf die Bedürfnisse nicht eine Person, sondern auf die Verwendung einer Person.

in diesem Fall haben einstimmige Menschen in der Regel viele Themen zu diskutieren.

Einstimmig ist sehr sogar etwas zu argumentieren:
1. 100% arbeitsmechanismus & quot;viele Köpfe sind besser & quot;.
2. Reinigung von Propaganda.

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Zusammensetzung der Meeting-Struktur:

- Probleme
- Vorschläge-Lösungen-Optionen
- Gründe, Gründe.

Begründungen können auch Begründungen haben.

Vorschläge können auch Probleme verursachen.

Holzstruktur wird Erhalten

für verschiedene Probleme m B einige Vorschläge

der Baum wird verwoben

Manchmal ist es möglich, sogar "Schleifen" zuzulassen –
Begründung 1 hat eine Begründung von 2 und
Begründung 2 hat eine Begründung von 1 und
- für iterative Lösungen.

diese gesamte Struktur ist für alle offen.

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Teilnehmer:

die Probleme der Vorschläge und Begründungen sind Urteile.

jedes Urteil hat einen Autor

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machen Sie Ihre standardurteile kann jeder
Aber jeder Teilnehmer kann die Sichtbarkeit von sich selbst für bestimmte Personen und die Sichtbarkeit bestimmter Personen für sich selbst deaktivieren.
Jeder Teilnehmer kann:
- stellen Sie persönliche numerische Noten auf verschiedenen Eigenschaften für andere Menschen und Ihre Urteile
- Ranking der Menschen und Ihre Urteile
- Alternative Entscheidungen von Menschen und Ihre Urteile zu treffen

diese Schätzungen werden verwendet, um expertengewichte Urteile zu berechnen, und
Für Feedback zwischen Menschen.

Beispiele für die Eigenschaften der Menschen:
- Höflichkeit-Grobheit,
- Kompetenz,
- Konstruktivität

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Idee der Meeting-Struktur:

ist:
Die kollektive Verbesserung der Ideen - auf der Ebene der Ideen.

auf der 1. Seite-das Leben wurde im Vergleich zum 17. Jahrhundert komplizierter. - "Einfache" Ideen sind nicht lebensfähig, Sie erfordern eine Anpassung, die nur Kollektiv durchgeführt werden kann.
Diese Anpassung erfolgt in der Regel hierarchisch.
Daher profitieren die Vorteile nicht von der Qualität der Ideen, sondern von der sozialen Position des ideengenerators, - Chefs, de-Generäle,

auf der 2.Seite-wenn auch die Idee des Chefs qualitativ war, hat es immer Fehler – wegen der Komplexität des Lebens (Umwelt).
Und diese Fehler werden nicht behoben – aufgrund der hierarchischen Natur der Implementierung der Idee.
In der Regel werden Fehler bei der Implementierung neuer Ideen erkannt.
In der Regel funktioniert sogar eine qualitativ hochwertige Idee schlechter als die entwickelte-angepasste alte, was dazu führt, dass "auf der Wurzel" abgelehnt wird.

eine Person ist heute überhaupt nicht in der Lage, Ihre Idee vor Ihrer Umsetzung zu perfektionieren.
Der patentmechanismus ist zum Beispiel nicht wirksam. - lebensfähig sind nur extrem enge Ideen, - statt der Erfindung der Dampfmaschine-Verbesserung der Feder seines Ventils.
Infolgedessen gibt es eine Stagnation der sozioökonomischen Entwicklung.

IT ist die einzige Branche, in der einsame Ideen noch eingeführt werden.
Aber auch in IT ist die Idee, zum Beispiel, Zuckerberg stellt sich heraus:
1. Nicht-effektiv. - Es gibt Tausende von möglichen, in der Reihenfolge effektiver, aber nicht geboren Ideen.
2. Die Verwirklichung selbst dieser ineffizienten Idee bleibt weit von der Perfektion entfernt.

alle & quot;Fluktuationen & quot; Ideen löschen-im Keim. - Allein, die die Idee vorgeschlagen hat, gibt es Tausende von Kritikern, - in der modernen Welt.

die Idee der Meeting-Struktur besteht-in der kollektiven Verbesserung der Idee - auf der Ebene der Idee:

1. Seele-Suchmaschine. -
Es gibt einstimmige Leute, mit dem passenden Wunsch, für den es notwendig ist, den Mechanismus seiner Verwirklichung zu finden.
Das heißt, der generator der Idee wird nicht allein-eine Person, und eine Gruppe von nicht zufälligen Menschen, die formell nur mit dem Wunsch nach Einkommen verbunden sind, und nur arbeitend, solange der Arbeitgeber-der Chef solvenzfähig ist.

2. 1-Rang Struktur.
- Möglicherweise ist es effizienter als die hierarchische Struktur.
Und da die Gruppe einstimmig ist, das heißt, alle Teilnehmer wollen die Lösung des Problems, dann ist es möglich, die Vorteile der 1-Rang-Struktur in einer solchen Gruppe zu implementieren.

3. Die Idee wird verbessert - auf der Ebene der Idee.
Das heißt, die Implementierung der Idee wird modelliert-virtuell, und die Idee wird noch vor Ihrer Implementierung wettbewerbsfähig.
Gleichzeitig sparen viele Billionen Dollar, da in der modernen Wirtschaft die Rolle der Ideen sehr hoch ist.

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