Divine works


eng deu рус

Идея Совещательной структуры:

Идея Совещательной структуры заключается в демократизации политики. -
"Демократия" должна быть демократичной.
Идея Совещательной структуры заключается в снижении денежного фактора в политике.

Украинский олигархат:

В 1990-е в Украине и России выборы в парламенты были вполне демократическими.
Но на них победили ставленники олигархов, так как те проплатили избирательную компанию – проплатили услуги полит-технологов по обману людей, и полит рекламу на телевидении и на заборах.
Однако олигархи также были заинтересованы в авторитарной, коррупционной власти, и провели в президенты Януковича и Путина.

IT, AI и демократия:

Однако уже в 1990-е была возможность альтернативной истории. -
Интернет дал возможность на порядки снизить затраты на политику.
Поэтому в 1990-м я и предложил "Совещательной структуру" – как форму "народной политики".

Политическая "Уберизация":

Аналог: Процесс "Уберизации" в экономике.
Однако развитие "Уберизации" сильно отстает от возможного даже в экономике.
И это уже заслуга не ФСБ. – В Уберизации и либерализации интеллектуальной "собственности" не заинтересованы и западные корпорации.

Однако на Западе даже корпорации заинтересованы в развитии политической Уберизации и p2p-структур – во 2-м мире:
1. Рост платежеспособного рынка сбыта.
2. Рост надежности инвестиций во 2-м мире.
3. Снижение вероятности потери активов после использования AI-сингулярности ФСБ для манипуляции западным электоратом.

 

Идея Совещательной структуры:

- Повышение конструктивности обсуждения с помощью этического группирования.

Спор эффективен только среди единодушных, т е имеющих общие ценности.
Спор же без предварительного дифференцирования, например на тематических Форумах, - быстро вырождается в оскорбления и насмешки именно над вкусами и позициями.

Навязывается тематическая дифференцирование  вместо этического, т к:
1. Манипулировать людьми так проще.
2. Душевных профилей нет в науке, - "Психологические профили" ориентированы не на этику, а на работу. Т е на нужды не человека, а на использование человека.

При этом у единодушных людей обычно много тем для обсуждения.

Единодушным очень даже есть о чем спорить:
1. На 100% работает механизм "много голов лучше".
2. Очищение от пропагандистского воздействия.

 

Состав Совещательной структуры:

- проблемы
- предложения-решения - вариантов
- обоснования, причины.

Обоснования тоже могут иметь обоснования.

Предложения тоже могут порождать проблемы.

Получается древесная структура

Для разных проблем м б одни предложения

Дерево получается переплетенным

Иногда возможно допустить даже "зацикливание" –
Обоснование 1 имеет обоснованием 2, а
Обоснование 2 имеет обоснованием 1, а
- для итеративных решений.

Вся эта структура открыта для всех.

 

Люди-участники:

Проблем предложений и обоснования являются суждениями.

Каждое суждение имеет автора

 

Вносить суждения по умолчанию может любой человек
Но каждый участник может отключать видимость себя для конкретных людей и видимость конкретных людей для себя.
Каждый участник может:
- выставлять личные числовые оценки по разным свойствам другим людям и их суждениям
- ранжировки людей и их суждений
- делать альтернативный выбор людей и их суждений

Эти оценки используются для вычислений экспертных весов суждений, и
Для обратной связи между людьми.

Примеры свойств людей:
– вежливость-грубость,
– компетентность,
– конструктивность

 

2918

Идея Совещательной структуры:

- это:
Коллективное совершенствование идей – на уровне идей.

С 1-й стороны – жизнь усложнилась по сравнению с 17-м веком. – "Простые" идеи нежизнеспособны, они требуют адаптации, которая может быть осуществлена только коллективно.
Эта адаптация обычно производится – иерархически.
Поэтому преимущество получают не качество идей, а социальное положение генератора идей, - начальников, де-генералов,

С 2-й стороны – если даже идея начальника была качественной, в ней всегда есть ошибки – из-за усложнения жизни (среды).
И эти ошибки не исправляются – из-за иерархического характера реализации идеи.
Обычно ошибки выявляются в процессе реализации новых идей.
При этом, как правило, даже качественная идея работает хуже развитой-адаптированной старой, в результате чего отвергается "на корню".

Один человек сегодня вообще не способен усовершенствовать свою идею до ее реализации.
Механизм патентов, например, не-эффективен. – жизнеспособными оказываются только крайне узкие идеи, - вместо изобретения паровой машины – совершенствования пружины его клапана.
В результате этого наблюдается стагнация социально-экономического развития.

IT - единственная отрасль, где еще внедряются идеи одиночек.
Но и в IT идея, например, Цукерберга оказывается:
1. Не-эффективной. – Существуют тысячи потенциальных, на порядки более эффективных, но не рожденных идей.
2. Реализация даже данной малоэффективной идеи остается далекой от совершенства.

Любые "флуктуации" идей гасятся - в зародыше. – На одиночку, предложившего идею приходятся тысячи критиков, - в современном мире.

Идея Совещательной структуры состоит - в коллективном совершенствовании идеи – на уровне идеи:

1. Душе-поисковик. -
Находятся единодушные люди, с совпадающим желанием, для которого надо найти механизм его реализации.
То есть, генератором идеи становится не одиночка-человек, а группа не случайных людей, формально объединенных только желанием заработка, и работающих лишь пока работодатель-начальник платежеспособен.

2. 1-ранговой структура.
- Потенциально она эффективнее иерархической структуры.
А поскольку группа единодушна, то есть все участники желают решения проблемы, то в такой группе возможна реализация преимуществ 1-ранговой структуры.

3. Идея совершенствуется – на уровне идеи.
То есть, моделируется реализация идеи – виртуально, и идея становится конкурентоспособной еще до своей реализации.
Заодно экономится много триллионов долларов, поскольку в современной экономике очень высока роль идей.

 

2172