Divine works


eng deu рус


"Совещательная сеть" для разработки Проектов:

Идея "Совещательной сети" состоит в использовании IT для коллективной разработки.

Как было прежде? – На примере "Монитора" 1861:

После дебатов, Конгресс США выделял $15 млн. на создание броненосного флота США, и утверждал комиссию ("Совет по Броненосцам"), предложенную морским министерством.
Комиссия обнародовала тактико-техническое задание.
Изобретатели и т.п. предлагали 16 проектов. Изобретатели нанимали себе чертежников.
Комиссия выбирала из них 3 – для финансирования.
Д'генералы, политики и их СМИ лоббистски и идиотски - в расчете на дилетантов-читателей критиковали проекты.
Изобретатели становились предпринимателями, нанимали себе прорабов и т.п.
"Монитор" изобретатель строил за свой счет - за $275 000. Конгресс США деньги ему возвращал - по мере строительства и победы над броненосцем КША.

То есть, в 19-м веке деньги централизовал Конгресс США, затем он передавал их изобретателю-предпринимателю (иногда с коррупцией). Предприниматель снова распределял их людям-исполнителям.

Что меняет IT? - Сегодня оптимальна - плоская схема разработки:

Коллективная разработка Проекта - уже на уровне идеи.
Взаимоотношения между людьми – плоские – нет подчинения, платных заказов работ, закрепленной специализации.
Но есть много-параметрическое рейтингование. – Участники проекта непрерывно выставляют оценки предложениям и, таким образом друг другу – с участием спец ПО.
"Софт" сегодня в принципе позволяет людям не готовить расчеты – самостоятельно, прежде, чем показать их "рецензентам", а находить единомышленников – для совместных углубления и уточнения направлений решений.

Стихийно будут формироваться-формулироваться как вопросы-проблемы, так и предложения-решения для них.
IT позволяет организовать плодотворное много-критериальное группирование сторонников отдельных решений - среди очень большого числа участников.
Это группирование может быть иерархическим, но не в смысле подчинения, отношений между людьми, а в смысле иерархии проблем.
Проблемная иерархия также будет скорее сетью – из-за факторной взаимозависимости отдельных проблем.

Целью разработки Проекта являются не столько чертежи и расчеты, сколько удобная для ознакомления система аргументации.
Рейтингование решений максимально автоматизировано-объективизировано – против субъективизма.
Складывается определенное согласие о механизмах и критериях победы конкретных решений.
Тем не менее, остаются "диссидентские" ветви – группы участников, несогласных с победившими решениями-дизайнами.

Финансирование готового проекта - также - плоское:

То есть деньги не централизуются.
Люди сами решают – что они будут финансировать – напрямую.
Они свободны отдать свои деньги даже - "диссидентским" решениям.
Возможен компромисс между налогом и донатом – люди обязуются делать донаты

Народная наука:

Сегодня Народная наука существует только как исполнительская помощь любителей под руководством профессиональных ученых.
Примеры: Поиск астрономических объектов на фотоснимках;
Проведение полевых социологических опросов.
Однако главной функцией Народной науки должно быть – руководство социальной наукой..-
Большинство ученых, работающих в социально-политической сфере должны работать не по государственным грантам  и программам, а по механизму Экономики дара.
Однако эффективным социальное управление социальной наукой может быть только при использовании развитых специальных IT.
И первоначально должна развиваться наука – о самоорганизации социального управления социальной наукой.

Вопросы по публикациям:

Есть 50 технических идей – для улучшения жизни.
Проблема в том, что если эти идеи опубликовать, то чтобы их не использовали для военных целей и не монополизировали.
Насчет монополизации – проще. – Патент на общеизвестное изобретение не дают.
С военными целями – сложнее. – Можно самому взять патент и поставить условие не-военного использования. Но:
1. Патент надо брать в каждой стране, А патенты очень дороги. – Цены задают корпорации.
2. Патент Китаю не указ. – "Национальная безопасность" на патенты не смотрит, обычно.

Вопрос в том,  чтобы просто зарегистрировать авторское право в нескольких свободных интернет-журналах.
Например: www.proza.ru дает регистрационный номер.